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k 58 .php? 7

文章来源:SEO    发布时间:2019-11-15 19:33:01  【字号:      】

k 58 .php? 7然而,最根本、最直接、最主要的原因其实非常简单,那就是 以前靠的是机会市场,而现在机会红利已经接近消失。 “风口”过后,无论是不是“猪”,凡是没有“翅膀”的都会摔下来,所以,你要关注的是自己是不是真的有“翅膀”。2.跑马圈地后挟势向全屋出击,但技术障碍开始浮现 在跑马圈地运动过程中,粗犷式运营模式效率极高,攻城略地、所向披靡。由于不愿错失机会市场,资源和精力不太愿意投向苦练内功上。事实上,这种策略既是进攻,也是防御,只不过人们看不到后者而已。你觊觎别人的领地,别人也会反过来包抄你的后路。

要解决这个问题只有两种选择: 一是自建生产线与团队,二是由OEM或 ODM 工厂来供货。 但无论是何种选择,关键还是在于成本、品质与交货期这三个方面是否有竞争力。具体到定制家具与成品家具的角色来看,融合是大势所趋,但机会在细分领域,这并不矛盾,而是一种辩证的关系,是考虑维度的不同。在企业定位与产品家族的构筑中首先需要这种智慧,需要这种哲学思想,同时,也需要相应的方法和工具来予以落地。在此过程中,终极防火墙不是跑马圈来的领地围墙,而是底层的专业技术,在先进技术面前,没有推不倒的墙。k 58 .php? 7此时,渠道根本不是问题,因为哪里都有需要,只要产能跟得上,闭着眼睛扩就是了,大规模的销售渠道在短短几年时间里就此建成。这就是定制家具如火如荼的跑马圈地运动,在当代中国家具行业的发展史上留下了浓彩重墨的一笔。

k 58 .php? 7至于为什么会出现这样的情况,普遍的观点认为是渠道的变化所致,还有宏观环境、消费结构和消费者诉求的变化等等。有些定制企业在这方面已经有了不错的进展,如与出口型的OEM企业联合就具有很强的互补性,但目前品类还不够,就整个行业而言只能说还在探索阶段。试想,当初传统活动套房家具企业在全国有多少衣柜在供应?这个市场是多么庞大?而对于仅有极少数几家在供货的定制家具企业而言,在如此海量的衣柜需求下能做不大吗?

在这一 B2B 模式中地产商必然要把成本压到极致,因此,不是现有的定制大牌就一定有竞争力的,广告宣传费用和庞大的市场运营费用就会成为巨大的成本包袱,关键竞争要素只有一个,那就是规模生产效应与精益生产,也就是说 OEM 企业更有优势。与此同时,部分活动家具企业也会逐步走向 OEM 之路,但与定制企业不同,这些活动家具企业更多地会成为 ODM 供应商。衣柜承受的是静载荷,强度要求没有支撑类活动家具那么高;但核心功能是围合,所以需要的是平板状构件,而宽幅面实木平板构件容易因湿胀干缩而变形,最适合的基材是人造板。 因此,定制衣柜常用的主要基材是刨花板和中密度纤维板(MDF),现在也开始使用多层胶合板和细木工板,以体现实木感。战略关注的是“竞争法则”,即定位与竞争优势;而商业模式所关注的的是价值链闭环,即公司可以为消费者与业主创造价值的“核心逻辑”。k 58 .php? 7




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